| 索引號: | 001-2023-00000008 | 發布機構: | |
| 成文日期: | 2023-11-21 | 有效性: | 有效 |
| 文 號: | 所屬主題: | 規劃計劃 |
民權縣高級中學五年發展規劃及遠景規劃2021
民權縣高級中學
五年發展規劃及遠景規劃
(2021-2025年)
為打造民權高中品牌,樹民權高中形象,全面提高教辦學水平,鑄民權高中教育教學新輝煌,特制定本規劃。
一、發展總目標
堅持中國特色的社會主義辦學方向,全面落實立德樹人的根本任務,以突出辦學特色,辦人民滿意的教育為總體目標,按照“深化改革、增強活力;優化隊伍、提高素質;立足發展、改善條件;強化管理、提高質量;打造品牌、培育優勢;狠抓創新、突出特色”的辦學思路,創造學生全面發展的教育,營造教師創新奉獻的環境,拓展學校發展提高的空間,以德立校、以法治校、教研興校、爭創名校。
二、學校管理目標
積極推進和完善學校管理體制改革,堅持和完善黨組強領導的校長負責制、處室崗位目標責任制、年級段長負責制、年級段管理自治制,大力推行校務公開制、中層干部競聘上崗制、全員聘任制,構建層次清楚、職責明確、民主集中、公開透明、團結協作、務實高效的管理運行機制。
三、隊伍建設目標
一是學校領導干部隊伍,二是教師隊伍。兩支隊伍的走向決定了學校發展的方向。狠抓中層以上領導干部隊伍建設和師資隊伍建設,是做好其他各項工作的關鍵。工作思路是:抓班子、帶隊伍;抓培養,促提高;抓建設,促改善;抓管理,促質量。
1、加強領導干部隊伍建設
學校領導干部要廉潔奉公,學法、懂法、守法、學會用法,并具有干事創業的蓬勃朝氣,為人處事的浩然正氣,拼搏進取的昂揚銳氣,充分施展自身的聰明才氣。務實苦干,有第一必爭,有紅旗必扛,有標桿必超。堅持領導帶班制度,切實做到“三帶頭”、“三深入”。“三帶頭”即帶頭實干,帶頭鉆研業務,帶頭遵守校規。“三深入”即深入教研組、深入課堂、深入宿舍。熟悉情況,及時決策,不斷提高管理水平。
2、加強師資隊伍建設
教師是立校之本。誰擁有優秀的教師,誰就擁有了未來發展的優勢。優秀的教師要有較高的法律意識,依法執教、文明從教。在教師隊伍培養中,實施“四步走”發展戰略。即走“合格教師——優秀骨干教師——學科帶頭人——名師(專家學者型教師)”之路。制訂申報、評選辦法和激勵措施,多勞多得,優勞優酬,動態管理。把好“兩關”。一是進門關,教師進校必先試講,綜合考察,不合格的堅決不要;二是職評關,嚴格把關,質量至上,使職稱評定工作成為推動我校教師素質提高的一個重要手段。
全校上下強化五種意識:危機意識、品牌意識、創新意識、質量意識、協作意識。
專任教師學歷全部達到國家規定的要求,其中碩士學位或研究生學歷的應達到或超過20%,學校有6-8名省特級教師,部分教師應當是省市名師或骨干教師。力爭五年內打造一支素質優良、結構合理、學科配套、能適應素質教育和學校發展需求的專任教師隊伍。
四、教學工作目標
教學工作的目標和任務是:以教育理論的學習和教改教研為主導,輔之以相關法律法規知識的學習,以教育教學常規管理為重點,以培養學生的創新精神和實踐能力為核心,轉變教學觀念,優化課堂教學,注重培養學生高尚的道德情操、競爭意識和合作精神,提高學生運用知識,分析問題、解決問題的能力,大面積提高教學質量。通過積極努力,力爭每年提升1個位次,每年保證向北大、清華等名校輸送1名以上優秀新生。
五、硬件建設目標
硬件上,上爭取政府支持,加快新校區建設,內開源節流、有序推進、逐步發展。
加快學校教育信息化和教學手段現代化步伐,裝備多媒體報告廳、多媒體電教室、微機室,滿足快速發展 的辦學需求。
六、遠景規劃
通過3-5年努力,新校區投入使用力,辦學條件得到顯著改善,辦學質量和辦學效益顯著提高。把民權高中辦成一所教學有特點,辦學有特色、環境美、質量高的中原名校。
二0二一年一月
